Zorgvastgoed is een veilige belegging die losstaat van economische schommelingen.

We worden met z’n allen steeds ouder. Waar moeten al deze ouderen straks wonen? Waar wíllen de ouderen van de toekomst straks wonen en gaat het aanbod daarop aansluiten? Victor Gulickx, Fund Director van Hartelt Fund Management BV, geeft zijn mening in het tweede deel van de drieluik over zorgvastgoed van Vastgoedmarkt.

Uit het eerste deel van de drieluik blijkt dat ouderen en zorgorganisaties grote behoefte hebben aan vooral meer levensloopbestendige woningen voor senioren. Zo’n levensloopbestendige woning is een kleine woning die gemakkelijk aangepast kan worden aan een toenemende zorgvraag en valt in een grijs gebied tussen woningen en zorgvastgoed. De in zorgvastgoed gespecialiseerde belegger Apollo Zorgvastgoedfonds kijkt met interesse naar de ontwikkeling op het gebied..

Minder economisch afhankelijk
Victor Gulickx, fund director bij het Apollo Zorgvastgoedfonds: ‘Ons beleggingsbeleid is dat er een component van zorg moet zitten aan vastgoed. Toen wij hiermee in 2013 begonnen zagen we dat de markt veranderde en dat er een tekort aan dit soort vastgoed was. Het vastgoedsegment wordt steeds volwassener omdat het een veilige belegging is die losstaat van economische schommelingen.

Levensloopbestendige woningen passen daarom niet in de portefeuille van Apollo. ‘Het is voor ons iets te vrij, die woningen zijn voor vitale ouderen en dat is geen echte zorg.’ Het fonds investeert uitsluitend in beschermd wonen, verpleegcomplexen en gezondheidscentra.

Een beschermd wonen-locatie is voor mensen met een beginnende tot vergevorderde zorgbehoefte, maar die wel zelfstandig kunnen en willen wonen. ‘In deze complexen hebben mensen een volwaardig appartement maar behouden ze de connectie met andere bewoners. Hier is een groot tekort aan door de stimulans vanuit de overheid om mensen langer thuis te laten wonen’, zegt Gulickx. In 2010 bleven mensen gemiddeld drie jaar in een verpleegcomplex, dat is nu tussen de acht en twaalf maanden. Omdat mensen langer thuis blijven wonen, hebben ze behoefte aan zorg binnen handbereik. Om die reden investeert Apollo ook in lokale gezondheidscentra.

Victor Gulikckx, Fund Director Hartelt Fund Management

Huiselijke verpleeghuizen
Voor Apollo zijn verpleeghuizen belangrijke beleggingsobjecten. Daarbij ligt bij Apollo de focus op grootschaligheid maar met een prettige, huiselijke uitstraling. ‘Het personeelstekort in de zorg wordt steeds groter en we worden steeds afhankelijker van mantelzorgers en vrijwilligers. We hebben gemerkt dat als een verpleeghuis er prettig en huiselijk uitziet, er meer vrijwilligers en mantelzorgers komen. Door kleinschaligheid toe te passen binnen grootschalige complexen, kan de zorgaanbieder haar beschikbare zorg zeer efficiënt verdelen’, zegt Gulickx. Scheijgrond voegt eraan toe: ‘Het individualisme neemt toe, het sociaal netwerk wordt minder en vluchtiger, en mensen hebben minder kinderen. Daarom moeten we ervoor zorgen dat het schaarse zorgpersoneel dat er is, zo goed mogelijk wordt ingezet.’

Seniorenwijken
Gulickx is niet van plan om op termijn ook levensloopbestendige woningen mee te nemen in de portefeuille. ‘Dat is een taak voor de reguliere woningbelegger, wij gaan ons waarschijnlijk in de toekomst juist nog verder richten op specialistische zorg, zoals specialistische ziekenhuizen.’

We are all getting older. Where will all these elderly people live? Where do the elderly of the future want to live and will the offer match that? Victor Gulickx, Fund Director of Hartelt Fund Management BV, gives his opinion in the second part of the triptych about healthcare real estate from Vastgoedmarkt.

The first part of the trilogy shows that the elderly and care organizations have a great need, in particular, for more life-long housing for seniors. Such a life-long home is a small home that can easily be adapted to an increasing demand for care and falls in a gray area between homes and healthcare real estate. The investor Apollo Zorgvastgoedfonds, who specializes in healthcare real estate, is keeping an eye at the development in the field of healthcare real estate.

Less economically dependent
Victor Gulickx, fund director at the Apollo Zorgvastgoedfonds: ‘Our investment policy is that there must be a care component in real estate. When we started this in 2013, we saw that the market was changing and that there was a shortage of this type of real estate. The real estate segment is maturing as it is a safe investment independent of economic fluctuations.

Life-time-resistant homes therefore do not fit into Apollo’s portfolio. ‘It is a bit too free for us, those homes are for vital elderly people and that is not real health care.’ The fund invests exclusively in assisted living, nursing homes and care & treatment centres.

An assisted living location is for people with a starting to advanced health care need, but who can and want to live independently. ‘In these complexes, people have a fully-fledged apartment, but they maintain the connection with other residents. There is a major shortage of this due to the government’s incentive to let people live at home for longer’, says Gulickx. In 2010, people stayed in a nursing home for an average of three years, nowadays they stey between eight and twelve months. Because people continue to live at home longer, they need health care within their reach. That is why Apollo also invests in local health centers.

Victor Gulikckx, Fund Director Hartelt Fund Management

Nursing Homes
Nursing homes are important investment objects for Apollo. At Apollo, the focus is on large-scale health care properties, but with a pleasant, homely appearance. “The staff shortage in healthcare is increasing and we are becoming increasingly dependent on informal carers and volunteers. We have noticed that if a nursing home looks pleasant and homely, there will be more volunteers and carers. By applying small-scale within large-scale complexes, the healthcare provider can divide its available care very efficiently,’ says Gulickx. Scheijgrond adds: “Individualism is increasing, the social network is becoming less and more volatile, and people have fewer children. That is why we have to ensure that the scarce healthcare personnel available are used as well as possible.”

Senior Neighborhoods
Gulickx does not intend to include life-long homes in the portfolio in the long term. “That is a task for the regular home investor, we will probably focus even further in the future on specialist care, such as specialist hospitals.”